1

人力資源管理制度

規范公司人力資源管理的職責、內容和要求，堅持以人為本，持續穩定地提高工程技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，以確保公司業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常運行和發(fā)展規劃的順利實(shí)施。

2

技術(shù)人員及外聘專(zhuān)家管理制度

規范公司安全評價(jià)師及相關(guān)技術(shù)人員和外聘專(zhuān)家管理的職責、內容和要求，以確保不斷優(yōu)化專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍結構，持續穩定提高技術(shù)隊伍綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和經(jīng)驗，為顧客提供滿(mǎn)意的服務(wù)。

3

教育培訓管理制度

為加強員工教育培訓工作，提高公司員工綜合素質(zhì)，促進(jìn)公司技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展，規范公司員工教育培訓管理職責、內容和要求，特制定本制度。 

4

保密管理制度

為了維護公司、顧客和相關(guān)方的利益，特制訂本規定，公司全體員工必須嚴格遵守。本制度適用于公司商業(yè)秘密的管理。

5

評價(jià)項目風(fēng)險分析管理制度

在確定服務(wù)項目前，對服務(wù)項目以及公司服務(wù)過(guò)程存在的危險有害因素進(jìn)行辨識、分析和風(fēng)險評價(jià)，制定風(fēng)險防范、控制措施，以杜絕、降低或合理規避服務(wù)風(fēng)險，預防或控制不期望的事件發(fā)生，保證服務(wù)安全。

6

項目合同管理規定

規范公司項目服務(wù)合同管理職責、內容和要求，以確保項目合同符合相關(guān)法規的要求。

7

安全評價(jià)項目組管理規定

為規范安全評價(jià)項目組的管理，落實(shí)安全評價(jià)過(guò)程控制要求，確保安全評價(jià)報告客觀(guān)、公正，持續為顧客提供滿(mǎn)意的服務(wù)，特制定本規定。本辦法適用于公司對安全評價(jià)項目組和項目負責人的管理。

8

項目工作計劃管理規定

為強化公司對服務(wù)項目的管理，規范對服務(wù)項目工作計劃管理的職責、內容和要求，確保每一個(gè)服務(wù)項目的順利完成，以滿(mǎn)足顧客、公司及相關(guān)方的要求，特制訂本規定。適用于對公司安全評價(jià)項目任務(wù)書(shū)（含項目評價(jià)進(jìn)度計劃—以下同）的管理。項目合同簽訂后必須編制項目任務(wù)書(shū)和，以作為指導項目實(shí)施、跟蹤項目進(jìn)度、評價(jià)項目質(zhì)量和考核評價(jià)人員業(yè)績(jì)的依據。

9

報告內部審核管理辦法

為規范公司服務(wù)項目報告審核的職責、內容、要求，以持續保持、穩定提高服務(wù)質(zhì)量，確保每一份報告（產(chǎn)品）符合適用法律、法規、標準和規范，滿(mǎn)足顧客要求，特制訂本辦法。本辦法適用于對公司每一份安全評價(jià)報告內部審核的管理，其它服務(wù)項目報告的內部審核參照本辦法執行。

10

服務(wù)質(zhì)量評價(jià)管理規定

為落實(shí)顧客滿(mǎn)意度、顧客投訴處置率、報告質(zhì)量事故、報告內部審核率和報告一次通過(guò)率等服務(wù)質(zhì)量指標統計管理的職責、工作內容和要求，認真組織對項目服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)，不斷改進(jìn)工作，持續穩定地提高服務(wù)質(zhì)量，特制定本規定。適用于對公司所有項目服務(wù)質(zhì)量的調查、統計和評價(jià)。

11

評價(jià)工作考核管理規定

規范公司評價(jià)工作檢查、考核管理的職責、內容、要求，以持續保持、穩定提高服務(wù)質(zhì)量，確保每一份報告（產(chǎn)品）符合適用法律、法規、標準和規范，滿(mǎn)足顧客要求。本規定適用于對公司每一份報告，包括安全評價(jià)報告和其它服務(wù)項目形成的報告、方案及其控制過(guò)程涉及的各項工作的考核

12

信息通報管理制度

為規范公司信息管理職責、內容和要求，確保公司各類(lèi)信息在公司各管理層及部門(mén)、崗位和人員之間及時(shí)傳遞，及信息傳遞過(guò)程中的安全性及準確性，以持續提高評價(jià)過(guò)程控制的有效性，特制訂本管理制度。適用于公司信息通報管理。

13

檔案資料管理規定

規范公司檔案資料管理的范圍、職責、內容和要求，為公司業(yè)務(wù)活動(dòng)的順利提供技術(shù)資料保障。

14

辦公設備管理制度

規范公司辦公設備管理職責、內容和要求，強化公司辦公設備的管理，確保辦公設備完好，確保公司業(yè)務(wù)的順利完成。

15

檢驗、測量設備儀器管理制度

對檢驗、測量設備（儀器）進(jìn)行有效的控制和管理，保證所有檢驗、測量設備符合技術(shù)要求，為各項業(yè)務(wù)活動(dòng)提供可靠的科學(xué)依據（數據）。適用于公司使用的所有檢驗、測量和試驗設備。

16

數據庫管理制度

規范安全評價(jià)、安全標準化咨詢(xún)和評審、工程咨詢(xún)、清潔生產(chǎn)審核、能源審計和節能評估及公司其它技術(shù)和管理服務(wù)活動(dòng)所需基礎數據庫的管理職責、內容和要求，為公司各項服務(wù)活動(dòng)提供有效技術(shù)支撐。

17

適用法律法規、標準及其他要求管理規定

規范適用法律法規、標準及其他要求辨識、獲取的程序及管理職責、方法，規范適用法律法規、標準及其他要求的及時(shí)獲取、辨識、變更和使用。

18

計算分析軟件管理制度

對公司安全評價(jià)、工程咨詢(xún)等服務(wù)業(yè)務(wù)涉及分析計算軟件進(jìn)行規范管理，包括管理職責、內容、范圍和要求，確保各類(lèi)計算分析軟件的正常使用和有效維護。

19

資格證書(shū)和印章管理規定

為規范公司各類(lèi)執業(yè)資格證書(shū)、公司印章和執業(yè)人員名章的管理，落實(shí)管理責任、內容和要求，依據國家對相關(guān)執業(yè)資格證書(shū)和印章管理的規定，結合公司實(shí)際，特制定本規定。

20

安全評價(jià)項目初訪(fǎng)和回訪(fǎng)管理制度

規范安全評價(jià)項目初訪(fǎng)的職責、內容和要求，提高服務(wù)項目風(fēng)險分析質(zhì)量，準確判定項目服務(wù)的可靠性；規范安全評價(jià)項目回訪(fǎng)職責、內容和要求，以正確評價(jià)項目服務(wù)質(zhì)量、效果和顧客滿(mǎn)意度，持續提高服務(wù)質(zhì)量。

21

業(yè)績(jì)管理制度

為規范安全評價(jià)業(yè)績(jì)管理職責、內容和要求，及時(shí)、準確、全面地統計分析安全評價(jià)服務(wù)效果，存在的問(wèn)題，以全面了解、掌握安全評價(jià)工作情況，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位提供技術(shù)服務(wù)和為政府及有關(guān)部門(mén)提供技術(shù)支持等方面發(fā)揮更大作用，特制定本制度。

22

會(huì )議管理制度

規定公司辦公會(huì )、公司專(zhuān)題會(huì )、公司員工例會(huì )等公司會(huì )議的管理職責、內容和要求，以確保各級各類(lèi)信息通報和學(xué)習。 

23

隱患排查治理管理制度

為強化事故隱患排查治理服務(wù)工作的管理，促進(jìn)企業(yè)建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(cháng)效機制，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任及各級崗位人員的安全生產(chǎn)責任，嚴格執行安全生產(chǎn)法規、標準和各項安全管理制度，建立事故隱患排查治理控制體系，強化事故隱患排查和治理的各項工作，防止和減少事故，確保安全生產(chǎn)，為此我公司按照各級政府及安監部門(mén)有關(guān)隱患排查治理工作的規定，依據公司質(zhì)量保證體系要求，規范事故隱患排查治理咨詢(xún)服務(wù)工作，認真組織故隱患排查治理服務(wù)各環(huán)節的監督管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量，特編訂本制度。